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三精資訊

打造健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)。

乘風(fēng)破浪創(chuàng)新路,勤耕力作助增長

時間:2020-08-28 來源:黨群工作部 張鵬 瀏覽次數(shù):10003次

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 他,叫邱伯臣是哈藥三精營銷部部長,2005年畢業(yè)進(jìn)入哈藥工作近15年,從質(zhì)量技術(shù)到生產(chǎn)再到產(chǎn)銷協(xié)同,歷經(jīng)7個崗位的磨煉,從職場小白成長為熟知整個企業(yè)產(chǎn)、銷體系流程的業(yè)務(wù)精英。他始終保持拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)木?,把挑?zhàn)當(dāng)機遇,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),不斷超越自我,勇做三精日化產(chǎn)品的開拓者。


 勇?lián)姑?,開拓三精日化新領(lǐng)域


 邱伯臣主要負(fù)責(zé)營銷支持和三精日化產(chǎn)品的產(chǎn)銷工作,他一邊要對集團(tuán)營銷公司提供支持,一邊還要負(fù)責(zé)三精日化產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全鏈條運營。對于邱伯臣乃至三精來說,日化產(chǎn)業(yè)是個完全陌生的領(lǐng)域。新人員、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),一切對于他來說都是全新的。組織架構(gòu)、人員分工、業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)建、各項制度的建立,既要符合SAP業(yè)務(wù)流程,又要符合財務(wù)制度等公司的各項管理。這是一個從無到有的過程,其中的艱辛只有邱伯臣自己知道。

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 他已經(jīng)記不清有多少個加班的夜晚,也記不清與項目組開了多少次溝通會,更記不清梳理了多少遍業(yè)務(wù)流程。他憑著勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的精神,愣是把這場硬仗給打贏了。產(chǎn)品開發(fā)已形成完整的產(chǎn)品體系,2019年三精日化產(chǎn)品開發(fā)了雙黃連和參皇兩大系列,牙膏、香皂、面膜、護(hù)手霜四個品類,27個品規(guī)。目前,還有7個品規(guī)的產(chǎn)品升級和控油祛痘系列產(chǎn)品的開發(fā),預(yù)計年底之前能夠上市。


 線上線下聯(lián)合出擊,應(yīng)對市場迎挑戰(zhàn)


 目前,日化產(chǎn)品線下銷售已有47個區(qū)域經(jīng)銷商,覆蓋了19個省份,銷售額也在穩(wěn)步增長。但是,邱伯臣認(rèn)為隨著科技的不斷發(fā)展,電子商務(wù)的日益成熟以及各種網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)營銷對產(chǎn)品市場有著舉足輕重的影響。邱伯臣通過不斷學(xué)習(xí)嘗試與實踐,2019年成功在天貓和京東平臺開設(shè)了企業(yè)店鋪,并實現(xiàn)了自主運營。疫情期間邱伯臣看準(zhǔn)時機,整合線上線下的銷售網(wǎng)絡(luò),線上平臺2月份單月銷量突破20萬元,同時解決疫情快遞發(fā)運難題,保證正常發(fā)貨。2020年上半年線下銷量同比增長11%,線上銷售額增長了160%。

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 勤于摸索,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力


 電商銷售是一個高速發(fā)展的渠道,同時大量的代運營公司和團(tuán)隊如雨后春筍般出現(xiàn),很多經(jīng)銷方也傾向選擇知名藥企合作,為其產(chǎn)品背書。邱伯臣認(rèn)為三精具有七十年積累下來品牌優(yōu)勢和價值,但任何一次不成功的品牌輸出,都會對品牌價值造成巨大的影響,同時還需要承擔(dān)前期大量投入的風(fēng)險,所以,邱伯臣團(tuán)隊無論是線上還是線下銷售始終堅持自主運營。嚴(yán)把產(chǎn)品輸出關(guān),以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)在市場上展示三精的品牌形象。邱伯臣不但加強自身日化領(lǐng)域銷售知識學(xué)習(xí),還培養(yǎng)出了一支線下招商團(tuán)隊和線上電商運營團(tuán)隊。做到了真正把產(chǎn)品和市場都掌握在自己手里。

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 統(tǒng)一思想,緊跟步伐,助力三項制度改革


 三精勞動關(guān)系調(diào)整工作已基本完成,目前正在開展績效合約的簽訂工作。邱伯臣認(rèn)為績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中樞和關(guān)鍵,每位員工都應(yīng)該有績效考核,以績效考核為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,用指標(biāo)達(dá)成效果來評價工作的質(zhì)量和成績。為此他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料,保證在三項制度改革中,全面考慮解讀實施方案、迅速推進(jìn)落地執(zhí)行、快速反應(yīng)解決突發(fā)問題,確保按時間進(jìn)度組織完成所有工作,為六場必贏之仗貢獻(xiàn)自己的力量。


 踐行企業(yè)文化,鑄就哈藥擔(dān)當(dāng)。邱伯臣以拼搏奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,為哈藥的發(fā)展注入活力,彰顯了一名哈藥人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。